商业设计项目汇报-商业设计项目要求
文章阐述了关于商业设计项目汇报，以及商业设计项目要求的信息，欢迎批评指正。
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如何做好商业地产项目策划
1、科学合理的功能布局是保证 必须清楚地知道，各业种的设定与面积配比，并考虑如何能在后期经营中有生存力。各业种在项目中起到的作用都不同，而其占项目的位置，也是必须合理，要根据人们的购物习惯、劳累时间期，使之间如何产生联接关系，是必须要考虑的。
2、商业地产的开发本着土地价值最大化、商业利润最大化的原则，将各个开发环节进行系统整合，使各环节的增值程度加大，最终确保项目开发和运营的成功。商业项目的前期策划与建筑设计作为商业地产开发增值的主要环节更应重视和加强。
3、开展商家访谈。把调查数据和定位的方向和意向商家进行沟通，对其进行修正。考察并分析国内类似属性成功项目，从中吸取经验，修正定位方向。给出初步定位结论。
4、商业地产融资策划 商业地产开发和运营的突出特征是需要巨资投入（初始投资和总投 资），筹措足够的资金是项目能否成功的关键。
商业地产动线设计-商场动线设计误区有哪些?需要如何注意?
1、商业地产购物中心的开发与住宅“买家即用家”不同，商业物业购物中心面向商家与消费者两级客户，所以在前期规划设计时，既要考虑到未来租户的差异化需求，又需深入分析未来消费者对空间的心理感受。
2、在现代商业地产规划时，如果客流动线规划失败，就会造成动线混乱、客流行走不畅、商业死角等现象，直接影响商业经营业绩。
3、商业的连贯性；沿街商业不能形成断铺，人流会回流或者分流，后面的铺会“cry”的。商业的连贯，即购物动线的连贯，一旦出现客流的断层将引发提前回流，让深处的商业鲜有问津。
4、***用主次分明的陈列方式：将商品有机地组合在一起，形成天然的动线，引导顾客沿着特定的路线前行。在陈列方案中，应注重顾客的视觉效果，让顾客会看到店内最具吸引力和价值的商品，同时也要通过合理的陈列来创造一种独特的氛围。
设计师工作总结报告范文5篇
下面我整理2020工程设计年度工作总结 范文 5篇，欢迎阅读。
平面设计工作总结1 20__年即将过去，新的一年又要开始了，在我们期待未来的时候，也要对过去的一年的工作做一个总结，总结一下以往的 经验 ，以便在新的一年内有所进步。回顾过去的一年里，在领导的正确指导下，在同事的帮助下， 工作取得满意的成果。
在这三个月的学习中，我就学到了怎么样让自己的设计作品更加美观也更加打动人心的思维，这种思维是这段时间最大的收获，也是给我未来工作带来最大帮助的根本。
★ 平面设计师个人工作总结【5篇】 平面设计师工作总结与不足范文1 回到公司已经一年了，首先感激公司领导对我的关心、帮忙、支持与信任。回首_年的工作，有所成绩，但不足之处还有许多，今后工作中还需倍加努力学习。
商业模式怎么设计
构建客户关系常见客户关系的类型：简单的买卖型，战略合作型，线上线下互动型，社区型，合伙型。收入模式 确定核心资源：实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。确定主营业务：主营业务是指用来确保商业模式正常运行，企业必须做的最重要的事情。
设计一个成功的商业模式方法有：确定目标客户和客户需求、优化产品或服务、建立强大的品牌和口碑、创新盈利模式、建立合作伙伴关系、灵活适应市场变化等。确定目标客户和客户需求 了解目标客户的需求和痛点，确定你的产品或服务能够为他们提供何种价值或解决方案，并确保你的产品或服务能够满足他们的需求。
商业模式的设计有三条途径：借鉴国外已经成功的商业模式；借鉴国外的成功模式，并根据中国国情和行业特征加以改进和创新；自己发明一套商业模式。如中国互联网企业大部分都是从国外借鉴引进，并根据中国自身特色加以改进创新，并设计的商业模式。打动人心的产品概念：可***用FAB分析法。
商业模式设计可分为：价值主张、客户细分、收入来源。价值主张 即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。客户细分 即公司经过市场划分后所瞄准的消费者群体。
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