商业管理贯标方案-企业贯标工作流程及工作要点

本篇文章给大家分享商业管理贯标方案，以及企业贯标工作流程及工作要点对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、贯标的目的和意义
• 2、两化融合贯标认定条件,标准,流程,申报时间
• 3、什么是贯标
• 4、请问那位能够详细解释一下“贯标”的目的和意义?
• 5、两化融合管理体系指的是什么?
• 6、如何做好体系管理工作

贯标的目的和意义

法律分析：通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。

贯标意义：1）激励企业自主创新通过贯彻《规范》，企业领导和广大职工知识产权意识增强，职工发明创造的积极性充分调动，使企业创造活力竞相迸发，创新才华充分施展，创新成果得到尊重和保护，创新投入得到回报，创新效益充分体现。管理出效益，将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。

企业风险防控，贯标可以为企业提前预防知识产权侵权风险。加强企业内部管理规范，让高层管理者可以更好的管理公司，防止人员变动带来的泄密风险。直接的经济效益，贯标可以帮助企业通过完善知识产权体系，增加企业竞争力，增加企业市场占有率。另外还有***对于贯标企业的补贴，也是企业的一部分收入。

两化融合贯标认定条件,标准,流程,申报时间

1、中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。对建立两化融合管理体系有需求，两化融合工作具备良好的基础。企业所属行业：生产制造类型企业，不限制产品所属行业。企业要具有生产现场，具备工业化条件，工业化条件是指产品、工艺、生产、设备、设施、管理和市场、客户服务等。

2、法律分析：并不是，只要满足申报条件，就可以申报，并且现在国家依然在大力推动知识产权贯标工作的进展，贯标资助政策将会持续优化。所以还是有机会的，但是每个地方资助企业数量每年有限，补贴金额也有限，所以将会按照企业拿证时间来进行排序。补贴也是根据地方政策，每个地方政策不同。可以多关注******息。

3、两化融合贯标流程分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段（一）体系建立阶段，包括贯标启动、分析诊断、体系构建及相关文件编写与培训；（二）体系实施阶段，包括体系试运行和内部评审；（三）体系审核阶段，包括迎审、审核、验收等。

4、两化融合贯标流程与其它管理体系（如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系）流程基本相似，大致分为前期调查、项目启动、诊断分析、体系建立、实施运行、内审管评、项目评定阶段，整个周期时间大约6-8个月。

5、知识产权贯标认证证书能用几年，贯标怎么认证，这些你都清楚吗？这里要分两种情况：知识产权贯标证书有限期为三年，每年需要监督评审。证书有效期满前3个月向认证机构申请复审；两化融合贯标证书有效期为3年，3年之后重新认定，且只有第一次申报成功是有补贴的。

6、信息安全部门，行政部门等。再次，我们需要熟悉一下企业知识产权贯标具体涉及哪些内容，总结如下：规范企业知识产权管理的基础条件，做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。规范知识产权的资源管理，对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出规范。

什么是贯标

法律分析：“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GBT29490-2013。

贯标指的是贯彻标准，标准有很多。一般来说，贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系标准、知识产权管理标准的实施，建立符合国际标准的管理体系，不仅是满足市场发展的客观需要，也是规范企业管理行为的内在要求。

贯标概念：通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2000的关于质量管理体系的标准，其核心思想是以顾客为关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。

贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。

请问那位能够详细解释一下“贯标”的目的和意义?

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。程序，开始来源于计算机语言，指的是是为实现特定目标或解决特定问题而用计算机语言编写的命令序列的***。 现在可以引申为为进行某活动或过程所规定的途径。

目的通常是指行为主体根据自身的 需要 ，借助意识，观念的中介鼎用，预先设想的行为目标和结果。作用的基本解释是对事物产生的影响、效果，衍生解释有作为、努力、用意、施行法术等。简言之，目的是虚的，作用是实的，目的在前，作用在后。

其实，人类社会演进的过程，从某种意义上也就是人的尊严这种虚假的虚荣 被不断剥去的过程。我们看到在神学灵光笼罩之下，人类曾经是相当的夜郎自大。

两化融合管理体系指的是什么?

两化融合管理体系是指将信息化与工业化相结合，构建一个相互关联、相互促进的管理体系。通过将生产线上的传感器、物联网、人工智能等技术与企业管理信息系统相结合，实现了从生产、销售、售后服务全流程的数字化协同管理。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。核心就是信息化支撑。包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

两化融合管理体系贯标：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。

如何做好体系管理工作

1、抓好生产品质管理体系工作最首先的任务就是要加强学习。思想决定行动，好学才能上进。通过学习，提高认识，形成合力，使全体员工尤其是领导干部认清两个问题：一是质量管理体系是什么，二是专卖体制下的烟草行业开展质量管理体系的重要意义何在。

2、明晰企业战略目标；确定企业产品序列；确定企业销售模式；制定企业部门职责；明确企业内部流程；制定企业内部标准；制定岗位操作手册；落实贯彻企业文化。

3、质量体系管理工作的开展的步骤：教育培训，统一认识 。质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。组织落实，拟定***。质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工。确定质量方针，制定质量目标。

4、个人技能的提升：质量管理工程师相对的技术要求还是很高的，要掌握的是质量检验技能、质量管理知识及工具、质量管理体系知识以及要熟悉本行业的技术质量的标准，这些对你来说不知是否陌生，要是你都了解，那你肯定如鱼得水了。要祝贺你，如不是那你要好好用心专研了，里面的噱头还是瞒多的。

5、要重视宣贯活动，通过不同层次的宣贯，创设质量管理氛围，提高质量意识和管理水平。

6、继续加强教育和培训，增强企业员工的质量意识，提高员工的业务素质和操作技能，为质量体系有效运行做好准备工作。企业的人力资源是企业之本，企业质量的进步关键在于整个员工素质的提高，应充分重视人力资源的构建，提高各级人员的质量意识，业务素质、事业心、责任心、职业道德以及适应本职工作的能力。

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