商业装修项目管理-装饰装修项目管理大纲
本篇文章给大家分享商业装修项目管理，以及装饰装修项目管理大纲对应的知识点，希望对各位有所帮助。
文章信息一览：
装饰工程项目管理流程
投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。
通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段： 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌，甲供、甲指材料的指定。
施工交底 在装修之前，需要在装修现场四方人员进行确认装修项目，其中包括消费者、施工人员、工长、设计师进行确认沟通。
商业物业装修的监管有哪些注意事项
1、严禁使用密度板装修，因为含甲醛太高，对后期人员的伤害非常大，很多商装为了出效果，都会使用密度板，尤其要注意，通常所谓的奥松板，实际上是中密度板。除非是B级的防火材料，否则一定要刷防火涂料。
2、不得改变和损坏房屋的结构、外观和共用设施，不得改变房屋及配套设施的使用功能。允许对住宅楼地面、内墙面、屋顶进行表面装修，不得敲凿原地面，损坏防水层。严禁使用花岗岩、大理石等荷载大的材料。装修后总厚度不得超过20毫米（木地板等轻质材料除外）。
3、揣与业主和装修队经常沟通 别吃拿卡要 问题三：物业装饰装修管理包括以下哪些内容 装修资料准备 客户管家服务部 1对员工进行装修法规和业务办理流程培训，使员工掌握相关常用法规和装修业务具体办理流程，以及过程监管要点；和房管局联系拆墙审批事宜 2提前准备装饰装修活动所需填写的协议和表格。
4、装修施工策划 必须根据预定客户的房屋特点来制定住房施工前期策划。与刚建造出的毛坯房不同，通常我们在设计一个房屋的前期策划时，着重点都应该放在装修工程这一版块。除了要安排***好各部门交接、进度开发、交付等，还要对如说关键点控制、装修衔接等环节进行重点注意。
5、装修应与物业管理企业签订协议《住宅室内装饰装修管理办法》规定，装修在住宅室内装饰装修工程开工前，应当向物业管理单位申报登记，并提供相应材料。同时，物业管理单位应半将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装饰装修单位。
如何做好装修项目的管理工作?
1、充分做好施工前的准备工作。人是影响施工质量的关键因素。在工程施工之前，工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况，并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配，项目经理应在工程部的领导下，组织施工人员认真熟悉图纸，并制定出详细合理的施工进度***。
2、要做好装修管理工作，关键在于制定详细***、确保有效沟通、实施质量控制、进行成本管理和保持灵活应变。 制定详细*** 装修管理工作的第一步是制定详细***。在开始装修前，应明确装修目标、预算和时间表。
3、对一般不列入冬施项目的工程，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。在进入冬施前，应做好门窗的封闭工作。南方多雨季节施工，应合理安安排施工项目，睛天做外檐装饰，雨天做内部装饰，要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。
装修行业常用的项目管理系统
1、比如说，在家庭装修领域，项目工程管理系统可以帮助业主和装修公司进行工程进度、工程款项和施工质量的监控，保证工程的顺利进行和质量的保障。
2、装饰管理erp系统目前我国市场有很多，软件水平都参差不齐，一款优秀的装饰管理erp系统，应该适应每一家公司不同的业务环境，以及业务流程来进行对症下药的系统整改措施。这方面行业内做的比较好的是叁度，软件流程完善，细节到位。
3、广联达 广联达是国内工程项目管理软件中市场占有率高达70%的工程项目管理软件。
4、装修公司管理制度流程系统***用的是ERP系统。一个安装管理系统为装修管理提供全球实时控制，选择在装修公司安装一套ERP系统，不仅可以方便装修ERP系统的操作，还可以让项目管理人员随时随地实时了解项目的进度，无论是电脑还是手机。大大提高施工效率，确保施工质量过关，增加客户满意度。
关于商业装修项目管理，以及装饰装修项目管理大纲的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
