物业管理案例分析数据-物业管理案例分析题及答案

物业管理 96

接下来为大家讲解物业管理案例分析数据,以及物业管理案例分析题及答案涉及的相关信息,愿对你有所帮助。

文章信息一览:

急~~高手帮忙~~~物业管理案例分析

1、该公寓楼顶上所有权应该归谁所有?住宅物业房屋所有权,使用权均归业主个人所有或业主共同所有。其中物业公司没有任何处置权。谁有权决定在楼顶设立广告牌?所有权具有排他性,只有所有权人才能决定物权的使用和处置,其他任何人无权处置。

2、玻璃案 2006年5月31日晚,深圳向南小学学生小宇经过一幢名叫“好来居”的高层居民楼时,被楼上掉下的一块方形玻璃砸死。小宇的父母遂将好来居二层以上73家住户及物业公司告上法庭,要求赔偿70多万元。

物业管理案例分析数据-物业管理案例分析题及答案
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3、第十六条 物业已交付买受人,但物业管理区域内相关配套设备设施尚未完备或未交付使用的,其物业服务收费标准应适当下浮。实行***指导价的具体浮动办法由市、县***价格主管部门会同房地产行政主管部门制定;实行市场调节价的,由业主与物业服务企业协商。

4、物业管理公司在物业管理中的义务主要有:①履行物业管理合同,依法经营;②接受业主委员会和全体业主的监督;③重大的管理措施应当提交业主委员会审议,并经业主委员会认可;④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民***的监督指导。

5、当然应该交物业管理费,他本人考虑的只是自己的理解,不了解物业方的实际义务和责任。至于丢车的责任赔偿问题来说,小区保安是有巡逻的义务而且还必须按要求(具体要求在物业公司投标文件中会有提到,比如:多大区域划分一名保安、巡逻路线、巡逻频率也就是多少小时一次等等)实行。

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物业***常见案例解析

1、【案例】牛莉所在小区的物业公司未收清2010年的物业管理费。物业公司遂连续一个月,通过在小区进出大门、过道等处,张榜公示欠缴业主的姓名、欠款金额、家庭住址、联系电话,以迫使业主因怕名声受损而付清欠款。【点评】公司侵犯了牛莉等的名誉权。

2、业主入住后,对该物业服务企业的物业管理费收费标准和服务标准多次提出质疑,而该物业服务企业多次向业主大会提出该项目严重亏损,并要提高物业管理费,双方僵持不下。评析:本案中造成业主与物业服务企业相互不理解的直接原因,是物业服务企业与业主之间始终缺乏双方都认同的物业收费标准和服务标准。

3、案例1:物业要求刷卡进出小区不买车位车就难回家 案例介绍: 不买 停车位 ,就不让业主的车进小区。一小区物业管理公司要求有车业主刷卡进出小区,但没有购买车位的业主不能办理出入卡,也就不能进入小区。十多天来,没有购买车位的业主们只能将车停在小区外。高女士就遭遇了这样的规定。

4、年1月7日,员工徐某在前往厂房上班途中,因厂房三楼漏水导致台阶结冰,不慎滑倒摔伤。***经审理认为,物业公司作为厂房的物业管理单位,应承担部分责任。因为物业公司未及时修理漏水和清除结冰,未能尽到保障物业使用安全的义务。

5、物业管理合同***案例分析 [案情]原告:李xx 被告:aa物业管理有限公司 原告是aa花园18幢602房住户。

6、案例一:某房地产开发公司的某住宅小区,由甲物业服务企业承担前期物业管理。业主于2003年8月开始入住,2005年5月该小区召开首次业主大会会议,选举产生了业主委员会,并按照业主大会决议选聘了乙物业服务企业。业主委员会与乙物业服务企业签订了物业服务合同,合同于2005年8月1日零时生效。

一物业管理方面的案例分析题,你会怎样回答?

回答如下:该公寓楼顶上所有权应该归谁所有?住宅物业房屋所有权,使用权均归业主个人所有或业主共同所有。其中物业公司没有任何处置权。谁有权决定在楼顶设立广告牌?所有权具有排他性,只有所有权人才能决定物权的使用和处置,其他任何人无权处置。

这个案例的经验教训,一是506业主不懂法造成既定事实,二是物业管理在批准业主装修时,没有事先强调机位的法律意义,导致改正要浪费沟通、说服、移机的成本。物管解开僵局的办法只能是明确维护606合法利益,纠正506的违法行为。一是以法律为依据说服506移机,并向506业主主动承认自己的过失。

房屋的质保期内,所有室内的设施设备,门、窗、放水、电、水管等,如果业主在装修时自己改动过了,即使是在质保期内的,开发公司也不予保修。王某装修时人为破坏了防水层,应该由王某自行修复以及对楼下业主进行修复或赔偿。

下面是我个人的看法:第楼顶的门没有锁,物业公司负有责任;理由是:根据物业管理条例和物权法相关规定以及《物业管理服务合同》的约定,物业公司要承担公共秩序维护的责任;楼顶门没有锁,自然存在安全隐患,所产生的后果是显而易见的,故此说明物业公司在公共秩序维护方面有缺陷。

马某与物业公司属于合同双方关系,自马某入住小区后此关系正式成立,但马某拒绝签订协议和合同行为已经违法。马某的行为已经违反物业管理法规,因为,物业管理企业是无差别服务,服务对象是整个物业区域,不因个人而改变;人民***应以民事诉讼受理此案。

物业公司的做法不妥当,因为中心花园草地边是属于该小区的公共部位,所有权是属于该小区所有业主。物业公司不应单方面做出决定。应该在与小区业主大会(业主委员会)沟通协商后,再办里此事。

管理学案例分析

1、《管理学原理》案例分析 [文:曹小平 来源:网络]案例一:管理者干什么?蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。

2、第一点,一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。

3、管理员B说:“刚刚休息了7天,在连着休息,会不会太近,而以后的20天没有休息,员工会不会太辛苦。”管理员A说:“没关系,反正现在客源少,闲着也是闲着。”两人商定后。就着手安排各楼层的员工轮休。案例二:美国著名管理学家坦明,在分析客人投诉时,有一个85~15模式。

4、案例分析题保罗在1***1年从美国中西部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的芝加哥办公处工作,由此开始了他的职业生涯。9年后,他成了该公司的一名最年轻的合伙人。

物业管理公众责任险案例

事后处理过 程中 物业公司 为了减少小孩家长(小区业主)的损失,隐瞒事实向保险公司理赔(注:该物业小区办理了 物业管理 公众责任险)。

公众责任险案例:某市政公司于2010年5月向保险公司投保了公众责任保险,保险责任是其施工过程中的过失造成他人的人身伤害或财产损失的赔偿责任,赔偿限额为每起事故10000元。同年10月2日,该公司一队工人在维修路边窑井时因下大雨跑回施工棚,忘记在井边设立标志,也未盖好窑井盖子。

保险公司在公众责任保险中主要承担两部分责任:一是在被保险人造成他***身伤亡或财产损失时,依法应承担的经济赔偿责任;二是在责任事故发生后,如果引起法律诉讼,由被保险人承担的相关诉讼费支付责任。

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